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上海基金業抗疫備忘錄：騎手、志愿者、“斜杠”人生

2022-04-18 15:40:50 來源：證券時報

證券時報記者裴利瑞詹晨

見習記者王小芊

對于上海基金業來說，2022年的春天很特殊，不斷升級的疫情防控不僅考驗著基金業務的平穩運行，也對每一個基金人的工作和生活狀態提出了新的挑戰。

患難時刻，更見堅守的力量。面對嚴峻的疫情形勢，各個崗位上的基金人并肩作戰，為抗疫貢獻著自己的力量，他們有的以公司為家，用日夜駐守回饋基金持有人的信任；有的盡己所能，化身騎手和志愿者為困難鄰里提供援助……無論哪一種方式，每一位基金人都在用自己的行動傳遞著善意和正能量，暖心守“滬”，共待春暉。

海富通基金任志強：

被調侃50歲做Camping

3月23日，有關方面通知浦東陸家嘴、洋涇、濰坊、塘橋四個街道要在次日封閉做核酸檢測，為防止被封閉在小區無法出去，海富通總經理任志強于當晚11點多趕到公司，一直堅持駐守到現在。

任志強除了金融外，對科學興趣也比較濃厚，非常清楚奧密克戎新冠病毒傳染性極強的特性，對疫情警惕性很高。從3月14日開始，海富通就陸續安排IT部、交易部、基金運營部等各個部門工作人員在公司7×24小時值守，以保證公司在緊急情況下各項工作仍能正常運轉。

值守初期，他給一位友人發了張辦公室里行軍床的照片，對方回復說“你50歲做camping(宿營)，感受到年輕人的生活，也不錯”，任志強回了個大笑的表情。隨著時間的推移，到目前所有海富通值守人員已經至少連續住了整整三周，有些時間更長，確實面臨不少困難。

公司沒有洗澡設施，大家盡量想辦法克服。有的同事覺得行軍床不舒服，很影響睡眠。恰巧任志強在朋友圈發了張行軍床的照片，有朋友看到后說，行軍床中間凹陷，時間長了腰會不舒服，事實果然如此。后來他把睡袋對折后放在行軍床凹陷處，正好差不多填平，效果還不錯。

困難很多，但任志強和同事們都保持樂觀主義精神，工作之余，大家想辦法組織一些活動活躍氣氛，保持身心健康。有人練瑜伽，有人在跑步機上跑步，還有的練乒乓球，有人用裝滿礦泉水的桶練舉重，任志強拿起“看家本領”，練起了太極拳。從辦公室里望出去，黃浦江上船來船往，也給了大家以生機和活力。

在積極做好防疫工作的同時，任志強和同事們也緊抓業務發展。部分同事現場辦公，更多同事遠程辦公，確實給業務的組織管理帶來不便。好在2020年新冠肺炎疫情以來，投研、銷售等業務部門的同事已經習慣了電話會議、線上路演等各種線上工具。公司各種管理會議都正常召開，任志強還要求各個部門每天安排一次線上會議，溝通信息，總結和布置工作，努力做到工作質量和效率不降低。

IT部和交易部有的員工到現在已連續值守超過一個月了。公司有位值守員工的太太帶著小孩去父母家被封控，奶粉和尿不濕短時難以運達，后來在控股股東海通證券黨群工作部的協調下解決了問題。幾乎同時，這位員工又幫助另一位值守同事解決了買不到必需藥品的問題。任志強打電話給黨群工作部領導表示感謝時說，兩件事發生在同一個人身上，大家守望相助，很典型也很感人。

“眼下，雖然疫情短期內對經濟和市場造成了一定影響，但對于中國經濟和資本市場的長遠發展，我們始終保持樂觀。風物長宜放眼量，希望廣大投資者和我們一起對未來堅定信心。”任志強說。

匯添富基金陶冶亮：

只接急單的“騎手亮哥”

“亮哥，我老爸的高血壓藥用完了，能否幫忙代買一下？”

“亮哥，小孩子奶粉、尿布告急，求帶！”

上海疫情蔓延以來，陶冶亮每天接收到的類似求助信息數不勝數。

陶冶亮是匯添富基金上海分公司的區域副總監，而最近，他又多了個新身份——“騎手亮哥”。

事情起源于2022年3月末，上海疫情形勢升級進入分區域封控階段，蔬菜、藥物等必需物資日益緊缺。陶冶亮擔心住在養老院的奶奶，為了方便疫情間送一些急需物資，他在某電商平臺注冊了一個“騎手”身份，把自己采購到的第一批菜送到了養老院。

隨后，他在微信群里看到了越來越多的求助信息，而“騎手”身份恰好可以幫助他知道哪些商超可以保供，陶冶亮意識到自己可以幫助更多有困難的人。于是，他聯系了一位有蔬菜倉庫的菜店老板，并開始在微信群和朋友圈發布自己可以幫忙代買的消息，然后每天晚上提前統計好需要的物資，與商家下單預定，第二天再自駕一個個配送。

后來找陶冶亮代買物資的人越來越多，陶冶亮給自己定了兩個規矩：一是不從中牟利，不賺取差價；二是專注解決真正困難、急迫的需求。

他在朋友圈寫道：“運力有限，一天只能送十五六單，但如果你身邊有老人、行動不便者，卻又有困難的，可以和我聯系，老人優先配送。”就這樣，陶冶亮的“業務拓展”越來越廣，給剛剛生產完不久的媽媽送母嬰用品，給80多歲不會用手機的獨居老人送蔬菜，給糖尿病病人買藥……

社區居委方面也對他幫助困難群眾的行為表示了極大支持，不僅給他發放了臨時通行證，而且配置了“大白套裝”等防護設備。穿上防護服的他幾乎一整天都不能上洗手間，有時因為太忙，只來得及吃早晚兩頓飯。

隨著上海物資供應越來越順暢，陶冶亮也漸漸暫停了自己的“騎手”工作，閑不下來的他回歸小區當起了志愿者，“與人為善，予己為善，幫助別人也是在幫助自己。”陶冶亮說。

匯豐晉信閔良超：

基金經理的“搶菜心得”

匯豐晉信基金經理閔良超或許是行業最早一批參與駐場辦公的基金經理。他早在3月16日就開始和同事輪流住在公司，疫情管控升級后，他在3月28日晚上就連夜打包行李，返回公司。

離家這么久，閔良超對自己生活上的種種不便并不在意，唯一掛念的是家里的老人和孩子。尤其是在剛開始封控時，生活物資一時有些短缺，閔良超早上起床的第一件事就是打開手機，在各大電商平臺幫家人“搶菜”。

“其實剛開始很難買到，于是我在網上看了很多攻略，后來有經驗了。”采訪中，閔良超和記者分享了自己的“搶菜心得”，比如電商平臺早上6點開售，他會提前半小時把需要購買的蔬菜水果加入購物車，快到點時就連續點擊提交按鈕；再比如，配送時間最好選擇比較晚的時間段，這樣也可以提高成功概率。

這一“搶菜”經歷也引發了他對互聯網企業的思考，各大互聯網電商承擔起了上海很大比例的物資供應，他也一直比較關注互聯網企業，曾經翻閱好幾本書去了解企業的發展歷史，這次疫情也讓他更深刻感受到互聯網對社會生活方式的改變。

閔良超也加了幾個社區團購群，時不時幫家里買些物資。“其實現在上海的供應鏈已經慢慢打通了，我們公司也給家里寄送了一些物資，但我有時還是會團購一些，在最艱難的時候不能陪在他們身邊，只能買些東西表達一下我的心意吧。”閔良超說。

在這次采訪過程中，記者能真切感受到閔良超是一個很顧家的人，他會每天和孩子視頻，也計劃著疫情結束后帶家人出去旅游。他說，家人非常理解他因為工作需要長時間住在公司的情況，這給了他很多精神力量，在疫情和市場都充滿著不確定性的當下，他希望自己能利用這段“真空期”更專注于投資和研究，更好地回饋持有人。

中信保誠基金韓海平：

寫字樓里的“斜杠”人生

中信保誠基金副總經理韓海平已在辦公室住了一個多月。3月上旬，上海的疫情剛出現苗頭，他就和一批同事一起住了進去。“原本是擔心小區網格篩查篩出陽性，去不了辦公室，所以在做完核酸檢測確定自己的狀況后，我就干脆常駐公司了。”

在公司值守這段時間，他一方面抓好分管領域的疫情防控工作，統籌保障各項業務連續性運營，另一方面投資研究工作正常進行，線上投研例會、客戶路演和電話調研也從未間斷。工作之余更是開啟“斜杠”(多元職業、多重身份)人生，用自己的力量幫助大家樹立積極向上的心態，增加抗疫的信心、決心。

在浦東的疫情防控升級之前，下班之后如果沒有路演安排，韓海平會兼職健身教練，帶著公司一些年輕的同事一起在辦公大樓里跑“垂直馬拉松”，一天三次，一次爬35層樓梯。

奔跑早已成為韓海平生活中的一部分。疫情前，幾乎每一個工作日的早晨，韓海平都會跑5到10公里，這個習慣他堅持了快十年。因為早起跑步，他經常是第一個到辦公室的人，同事們都叫他“每天清晨的一號員工”。

隨著疫情發展，辦公室樓梯間的活動已經不被允許，但是韓海平仍創造條件帶領大家鍛煉身體。“現在改跳繩，每天3000到5000個。”他向記者介紹了辦公室的最新健身項目，“我的跳繩是在公司值班的時候就帶到辦公室的。”

韓海平覺得，給留守在辦公室的員工組織一些體育活動，一方面，可以幫助大家增強體魄，提高免疫力；另一方面，也可以把大家心中的壓力釋放出來，保持平和的心態面對每一天。

此次留守的員工以男性居多，時間一長，剪頭發成了大問題，同事們紛紛表示“頭發長得把盯盤的眼睛都擋住了”。面對大家的訴求，韓海平開始了第二“副業”的探索之路。

正式開工前，他和同事們上網搜索了剪頭發的具體步驟，給這項“新工作”劃好重點，比如要提前把頭發梳理清楚，做好分區等。“剪頭發最重要是做好心理預期，我們對發型的期望沒有太高，只要均勻自然就行。”采訪中，韓海平向記者分享了第二項“兼職”的成功經驗，“作為新手，我們都覺得最后的效果還是不錯的。一開始剪的時候會有些緊張，生怕哪一下用力過猛，破壞了整體造型。剪完之后，我們會去衛生間照鏡子看一下，彼此調侃一番。”

韓海平說，解封以后要回家給愛人和女兒一個擁抱，“真的很想她們。”疫情期間條件有限，同事們想盡一切辦法互幫互助，苦中作樂，調整好心態，攜手把這個坎跨過去。在一座座高聳入云的摩天大樓里，相信還有無數個像韓海平一樣的人，他們的“斜杠”人生未完待續。

浙商基金周宇亭：

老齡化社區的青年“頂梁柱”

浙商基金數金部營銷總監周宇亭居住的小區老齡化比較嚴重，50歲以上的住戶占七成，70-90歲的老人也有不少。他所在的樓就有一位90歲老人，吃飯、配藥、看病這些事情是長期需要解決的問題。疫情期間，平時定期來照顧老人的親戚朋友無法上門了，老人自己也沒有智能手機，照顧的重任就落到了像他這樣的小區志愿者身上。

前幾天，小區有一位老人從醫院看病回來，老人所在的樓棟其實是有住戶檢測呈陽性的，正在家里等待轉移。但小區的防護服不夠，周宇亭和其他幾個志愿者在防護不全的情況下，幾乎是硬著頭皮向樓里沖，一級一級樓梯往上爬，把老人抬回了屋里。事后想想，他其實是有些后怕的，“在老齡化小區，能給大家配送物資的志愿者本就不多。如果志愿者也出現陽性被拉走隔離，到最后這個隊伍可能就沒人了。”

封閉期間，老人們的吃飯問題也有些棘手。小區里一些老人家里沒有廚具，也有一些人由于身體狀況做不了飯。疫情前，這些老人周一到周五吃的是社區送上門的配餐，周末有親戚朋友串門來照顧。但是疫情開始后，社區的配餐有時也無法按時送達，每棟樓的樓長就在全小區協調，看看誰家做好飯了，打包幾份，再委托周宇亭給老人們送過去。

送過幾次飯，上門做過幾次核酸之后，小區里的老人隔著防護服都能認出周宇亭來。有時候，周宇亭在太陽底下忙著做志愿工作，會有老人趴在窗口關心他，問他渴不渴、餓不餓。那位被志愿者臨時組成的“人力擔架”抬上樓的老人，進屋之后堅持要拿吃的送給他們表示謝意。周宇亭很感動，但是觀察之后，他發現很多高齡老人是沒有囤貨習慣的，他們平時都靠社區和親友照顧，現在要和一群小年輕一起“搶菜”，肯定競爭不過。于是，在小區組織團購的時候，周宇亭會給身邊的老人捎上一份；在完成了一天八小時的志愿工作，收到給志愿者發放的面包和水后，他也會直接給有需要的老人送去。

小區封閉期間，浙商基金給員工派發過一次物資禮包。周宇亭和公司做了溝通，詳細說明了小區里一些老人的難處。公司了解情況后，就在原來的基礎上給他多發了比較容易儲存的食品，送給了幾位不能生火做飯的老人。“我們公司的物資保供做得還挺人性化的，對我提出的需求也都支持。”周宇亭說。

遺憾的是，記者在連線時得知，周宇亭居住的樓棟已經出現了陽性病例，他被封在樓里，無法出來繼續做志愿工作了。周宇亭說，他現在沒什么別的愿望，就希望志愿隊伍里的兄弟們能挺住，幫助老人們一起渡過難關。

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